اصول مدیریت برتر

استیو جابز می گوید:  “سادگی می تواند سخت تر از پیچیدگی باشد.  تلاش زیادی لازم است تا افکارتان را به شکلی واضح و روشن در آورید. با درک و یادگیری استفاده از این اصول مدیریت برتر ، به احتمال زیاد به عنوان مدیر در هر سازمانی سرآمد خواهید بود.

 

اصل شماره 1: کارکردهای مدیریت

اصل شماره 2: انواع و نقش مدیران در سازمان

اصل شماره 3: مدیریت مؤثر منابع سازمانی

اصل شماره 4: درک و استفاده از چهار بعد هوش هیجانی (EQ) در به حداکثر رساندن پتانسیل انسانی

اصل شماره 5: تجارت را بشناسید

 

اصول مدیریت برتر

به عنوان یک مدیر بخاطر داشته باشید که برای رضایت شغلی بیشتر و موفقیت شغلی ، باید با چشم انداز ، مأموریت ، استراتژی ها ، رهبری ، سیستم ها ، ساختار و فرهنگ سازمان، خود را تطابق دهید. در هر کاری که انجام می دهید ، با افراد عادلانه و صادقانه رفتار کنید و تمام تلاش خود را برای پیروی و پذیرش اخلاق و ارزشهای اصلی سازمان و همچنین خودتان انجام دهید. به یاد داشته باشید ، افراد در حال تماشا و دیدن چگونگی اعمال شما هستند. بهترین تلاش خود را به تیم ها ، سازمان ها و مشتریان خود بدهید. یک مدیر مؤثر برای بدست آوردن نتایج عملکرد سازمان خود و ایجاد اعتماد و روابط مثبت با افراد خود باشید.

 

ادامه این مطلب اصول مدیریت برتر را بخوانید

مدیریت منابع

مدیریت منابع فرایندی است که بوسیله آن، کسب و کار منابع مختلف خود را بطور مؤثر مدیریت می کند. این منابع می توانند نامشهود باشند مانند افراد و زمان یا مشهود باشند مانند  تجهیزات ، مواد و منابع مالی.

مدیریت منابع شامل برنامه ریزی است به گونه ای که منابع مناسب به کارهای صحیح اختصاص یابد. مدیریت منابع شامل برنامه ها و بودجه هایی برای افراد ، پروژه ها ، تجهیزات و تامین ها است.

در حالی که اغلب از آن برای اشاره به مدیریت پروژه استفاده می شود ، در بسیاری از زمینه های دیگر مدیریت کسب و کار صدق می کند. به طور خاص یک کسب و کار موفق کوچک به مدیریت منابع در تعدادی از زمینه ها توجه می کند .

 

این مطلب مدیریت منابع را در وب سایت چند نقطه بخوانید